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品牌概述

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超級(jí)IP戰(zhàn)略，助力「小暖男」在市場(chǎng)中破圈突圍

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年上半年果酒同比增速最快，相對(duì)去年銷售額增長(zhǎng)超77％。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然進(jìn)入的品牌不少，果酒市場(chǎng)百花齊放，但是目前還未出現(xiàn)真正的頭部品牌。

在果酒市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)之下，現(xiàn)有品牌還需要在產(chǎn)品上多下功夫，用更好的品牌文化內(nèi)核來獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，以便逐漸占領(lǐng)消費(fèi)認(rèn)知。

「小暖男」是福建糧策集團(tuán)旗下專注于女性輕養(yǎng)生的果酒品牌，產(chǎn)品采用具有暖身滋補(bǔ)功效的桂圓作為基礎(chǔ)原料，純水果、慢發(fā)酵，再輔以豐富的鮮果調(diào)釀，馨香四溢，酸甜芳醇。

其作為時(shí)下果酒賽道中表現(xiàn)亮眼的新銳品牌，2022年共同牽手柏星龍做品牌價(jià)值體系重塑，打造超級(jí)IP形象，拉動(dòng)品類增長(zhǎng)搶占品類話語(yǔ)權(quán)。

類別：白酒 | 紅酒 | 洋酒包裝

滾動(dòng)

市場(chǎng) 趨勢(shì)

MARKET TREND

建立消費(fèi)者畫像

經(jīng)過線上市場(chǎng)了解，數(shù)據(jù)顯示，低度酒消費(fèi)者年齡分布在18-40歲，占據(jù)超80%的消費(fèi)人群，其中超半數(shù)為女性消費(fèi)者；隨著“她經(jīng)濟(jì)”飛速增長(zhǎng)中，女性群體也成為酒類消費(fèi)群體的重要力量。

解決消費(fèi)者痛點(diǎn)

歷經(jīng)析察，我們將「小暖男」的專屬賣點(diǎn)定位于——“暖”。依托于桂圓暖身的核心特色，與小暖男品牌深度關(guān)聯(lián)，將“暖”作為品牌不可取代的競(jìng)爭(zhēng)力。為當(dāng)代18-40歲青年女性找到既能小酌解壓，又有益身心的飲酒方式。

品牌策略

BRAND STRATEGY

從品類到品牌，占領(lǐng)消費(fèi)者心智

品牌定位打造“身心俱暖”新酒飲
從品牌主張方面?zhèn)鬟_(dá)「小暖男」的產(chǎn)品價(jià)值——桂圓酒本身具有補(bǔ)血驅(qū)寒的健康益處；以及最核心想要傳達(dá)的情緒價(jià)值——飲用小暖男，利于舒緩情緒釋放壓力。

從品類到品牌果酒品類多樣，專注并做精一個(gè)品類可助品牌領(lǐng)先，柏星龍為「小暖男」制定“品類王”戰(zhàn)略，打造細(xì)分品類標(biāo)桿品牌。

品牌訴求問暖噓寒小暖男
「小暖男」聚焦四大核心消費(fèi)場(chǎng)景，提供四季陪伴的暖心體驗(yàn)，旨在占領(lǐng)用戶心智，成為溫暖滋養(yǎng)與陪伴的代表品牌。

產(chǎn)品策略

「真」與「優(yōu)」核心價(jià)值

人的大腦有100多億個(gè)神經(jīng)細(xì)胞，如果是正常的一天的話，每天能記錄生活中大約8600萬條信息，其記憶貯存的信息超過任何一臺(tái)電子計(jì)算機(jī) 。

化繁為簡(jiǎn)，用消費(fèi)者聽得懂的方式輸出內(nèi)容，「小暖男」品牌通過自主創(chuàng)新研發(fā)“RQFL”（真、優(yōu)、精、長(zhǎng)）工藝標(biāo)準(zhǔn)與品控流程，提煉四個(gè)易于傳播的品質(zhì)密碼。

真（Real）甄選好原料真果肉，優(yōu)（Quality）采摘天然生態(tài)果源，精（Fine）歷經(jīng)24道精工細(xì)釀，長(zhǎng)（Long）180天陶壇儲(chǔ)藏。

超級(jí)IP 策略

IP 形象會(huì)跟隨企業(yè)、運(yùn)營(yíng)策略、視覺表現(xiàn)等因素的發(fā)展不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代，通過不斷挖掘形象的更多可能性，可以讓其更好地承載線上運(yùn)營(yíng)視覺表現(xiàn)，助力品牌業(yè)務(wù)的提升，為我們的用戶帶來更多驚喜。

IP形象定位

「小暖男」，要為暖男正言。從定位、標(biāo)簽、人設(shè)到最終的運(yùn)用，「小暖男」以“新國(guó)標(biāo)暖男”為角色設(shè)定，為IP設(shè)定一個(gè)獨(dú)一無二的人物性格。

IP形象設(shè)定

「小暖男」桂圓果酒主張四季皆可飲用，冬天暖著喝，夏天冰著喝，春秋也能喝，因此在IP人物服飾的設(shè)定上既有春裝夏裝，也包括了秋裝跟冬裝，每套服飾根據(jù)不同口味不同性格的人物特色，均有自己的主色調(diào)。

“暖男體”文案打造

用文案體現(xiàn)性格，用文案表達(dá)情緒，得益于“淘寶體”、“TVB體”給予的靈感，為小暖男品牌打造了專屬的“暖男體”。

VI視覺形象

柏星龍品牌策略團(tuán)隊(duì)運(yùn)用CIS品牌戰(zhàn)略，系統(tǒng)地為「小暖男」品牌詮釋“問暖噓寒”的理念，從品牌VI視覺體系上打造企業(yè)品牌獨(dú)一無二的視覺符號(hào)。

產(chǎn)品視覺形象

1、產(chǎn)品包裝是品牌價(jià)值傳播的載體，包裝主體視覺中心是品牌傳播的方法，兩者合二為一成為產(chǎn)品被銷售和購(gòu)買的核心關(guān)鍵點(diǎn)，更是突破產(chǎn)品本身功能性的更高價(jià)值轉(zhuǎn)化。
2、器型是產(chǎn)品的核心主視覺，「小暖男」的瓶子造型采用上小下大，溫潤(rùn)柔和，豎形棱線富有手感，握感更加舒適。

傳播策略

統(tǒng)一傳播文本，明確傳播路徑

碎片化的傳播時(shí)代，流量成本變高，信息碎片化，用戶場(chǎng)景復(fù)雜化，品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播，系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法，有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代，流量成本變高，信息碎片化，用戶場(chǎng)景復(fù)雜化，品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播，系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法，有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代，流量成本變高，信息碎片化，用戶場(chǎng)景復(fù)雜化，品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播，系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法，有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。碎片化的傳播時(shí)代，流量成本變高，信息碎片化，用戶場(chǎng)景復(fù)雜化，品牌更難出圈。柏星龍策略團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品傳播、場(chǎng)景傳播到營(yíng)銷傳播，系統(tǒng)性為「小暖男」品牌建立了一系列營(yíng)銷打法，有效整合「小暖男」的產(chǎn)品力、渠道力及品牌力，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和用戶心智的搶占。

統(tǒng)一傳播文本，明確傳播路徑

創(chuàng)意呈現(xiàn)

CREATIVE PRESENTATION

品牌VI視覺

包裝設(shè)計(jì)

平面設(shè)計(jì)

滾動(dòng)

平面設(shè)計(jì)

IP形象會(huì)跟隨企業(yè)、運(yùn)營(yíng)策略、視覺表現(xiàn)等因素的發(fā)展不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代，通過不斷挖掘形象的更多可能性，可以讓其更好地承載線上運(yùn)營(yíng)視覺表現(xiàn)，助力品牌業(yè)務(wù)的提升，為我們的用戶帶來更多驚喜。

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